在滕州人才创新园的实验室里，山东大学李教授团队研发的新型催化材料即将进入中试阶段。“从实验室到产业园，政府不仅提供500万元转化基金，还帮忙对接了3家下游企业。”这种“政产学研金服用”协同创新模式，已促成47项科技成果就地转化，孵化科技型企业32家。政府搭建的“墨子创新券”跨区域通用平台，更让企业可用创新券购买中国科学院、清华等全国128家机构的研发服务，破解了县域创新资源匮乏的困局。

　　人才“磁场效应”日益凸显。威达重工与德国工程师协会共建的“双元制”培训中心，三年培养数字化加工人才1200人；联泓新材料设立的“创新合伙人”制度，让研发人员享受成果转化收益分成，去年单人最高获得股权激励300万元。从“周末工程师”柔性引才到“创投基金+人才贷”金融支持，滕州构建的全链条人才服务体系，正让各类创新主体如鱼得水、如鸟归林。

　　站在“十四五”收官之年回望，滕州的创新实践给予我们深刻启示，数字化转型不是选择题而是必答题，科技创新不能“孤军深入”而要“生态作战”。当传统产业用数字技术重构竞争力，当中小企业靠专精特新打开新天地，当每一寸土地都弥漫创新气息，这座城市的进阶之路便有了坚实支撑。今天的滕州，既有智能车间里的机器轰鸣，也有科创园区里的键盘敲击，更有广大企业“敢闯敢创”的雄心壮志。在这幅新旧动能转换的壮阔图景中，我们看到的不仅是产业结构的优化升级，更是一个城市向新而生的精神蜕变——因为真正的创新，永远发生在突破舒适区的奋进路上。