“快乐指数与业绩指标同样重要，尊重个性才能释放创造力。”林华的管理哲学在团队中落地生根。在一次拍摄宣传视频时，95 后员工提出以“外星人直播带货”的方式制作短视频推广售电业务，她力排众议给予支持“只要能传递专业价值，形式可以天马行空。”这种包容的文化让团队迸发出惊人活力——结算电价连续三年稳居行业前列。2024年，这支年轻的电力交易员队伍，再次通过精准交易书写传奇，创造一个又一个全新的记录。“我们就像游戏中的策略师，每次电价波动都是新的挑战，林华总让我们畅所欲言，最后也能一针见血地为我们指明方向。”团队骨干王兴兴形容工作氛围“刺激高于紧张，就像是在‘打怪升级’。”

　　锻造技能、紧盯市场，着眼新的“动态平衡”

　　在说到印象最深的事件时，林华谈起了去年集团的电力营销技能大赛。“团队的热情感染了我”林华坦言，最开始她并没有把工作重心放在备赛上，在看到营销部三位95后的小将每天熬夜准备时，自己心里的“小火苗”也被点燃了。面对突发的赛制改革，身处新疆的她与团队在独库公路的信号盲区中坚持每日远程指导，通过卫星电话建立 “早晚课堂”，她们梳理集团对交易员的核心能力要求，重点强化数据分析和战略预判。功夫不负有心人，最终三位选手均顺利通过决赛选拔，其中一位还凭借出色表现脱颖而出，获得“个人一等奖”。