创立于1985年的TOP计划被公认为迄今为止最成功的体育营销计划，通常以四年为一个签约周期。国际奥委会市场开发报告披露，东京奥运会周期（2017 -2020/2021年），国际奥委会总收入76亿美元（1美元约合7.24元人民币），其中TOP计划贡献30%，媒体转播权贡献61%。

　　2012年之前，TOP赞助商的数量一直控制在10到12家。巴赫主席任内，这一“精英俱乐部”逐渐扩大，巴黎奥运周期多达16家。虽然此后有多家企业退出TOP计划，但巴赫认为目前国际奥委会的财务状况良好，甚至比以往任何时候都更健康。

　　他说：“数据最能说明问题：2021-2024年奥运周期我们有望实现约77亿美元收入；2025-2028年周期已确保74亿美元收入；2029-2032年周期更提前锁定了65亿美元收入。这些数字尚不包括与TCL新签的合约，以及百威英博续约带来的收益。此外，我们正在与多家顶级合作伙伴积极协商更多合作项目，未来收入还将持续增长。”

　　《奥林匹克宪章》规定，奥运场馆内不得进行任何形式的广告或其他宣传活动。这通常被称为“清洁场馆原则”。巴赫表示，国际奥委会正考虑放松这一限制。

　　他说：“虽然我们始终坚持‘清洁场馆原则（确保竞赛场地区域无商业标识）’，但正考虑将原有政策调整为更灵活的‘清洁赛场’政策。这意味着在场馆其他区域，我们将放宽商业展示限制。三周前在洛桑召开的赞助商负责人会议上，我们与合作伙伴就此进行了深入探讨，未来在洛杉矶奥运会上将推行更具灵活性的赞助方案——在坚守赛场纯洁性的同时，为赞助商创造更多展示机会。”