东方社区采用“公益+市场”的四位一体模式，构建多元协同、资源共享的文化书院生态体系。以党建引领为核心，优化“社会组织协同，多元主体参与”的社区治理结构，通过“以场地换服务”兼顾公益性和收益性，目前共吸纳2家社会组织、12家商企组建“社区合伙人”团队，以枢纽型合伙人为中心，东方社区通过联动这些团体，构建一个广泛的合作网络，实现了资源的共享与互补，这样的联动机制不仅增强项目的可持续性，还促进多方参与，形成协同效应，创新建设、运营、管理模式，提高资源配置的灵活性和效率，激发社区内外活力，以“空间”换服务，以“项目”反哺社区，促进社区可持续发展。

　　特色闪耀，点亮社区之光 —— 培育特色品牌，绽放社区文明之花

　　东方社区以文化为驱动，赋能社区基层治理，通过一系列举措，打造具有东方社区特色的文化品牌。

　　“儿童友好社区”，社区秉承“儿童优先、尊重儿童、关爱儿童”的理念，以儿童的需求为导向，从空间营造、服务提供、体系建设等多个方面入手，通过着眼儿童友好社区建设的“硬件提升”，聚焦“软件提能”，通过多方共建、多元共治，打造儿童友好的“童创联萌”，不断完善各项工作机制和服务体系，整合资源、形成合力，形成“家校社”一体育人链，共同为儿童的成长和发展创造更好的条件。