新的考核机制发挥了杠杆作用，一方面，让努力工作的干部员工得到实惠、激发干劲；另一方面，凝聚起工艺、机修、电气、仪表、水务、分析等专业合力，进一步提升生产运行水平。

　　专项考核方案以生产装置为中心，将与该装置有关的业务单位和管理部门一并纳入考核体系。

　　“专项考核方案把各专业紧紧团结在一起，每一台机泵、每一个阀门、每一条电缆的安全运行都与长周期运行绩效紧密挂钩。”齐鲁石化运维中心副总工程师、设备调度科科长唐行光介绍。

　　保障装置长周期运行，设备安全稳定运行是基础。运维中心把最严的工作标准落到实处，集中开展电动机运行、仪表控制阀、小接管等专项隐患排查，通过预知性维保，全力提升设备长周期运行的可靠性。

　　“本周日，受冷空气影响，气温会降至零度以下，请大家落实网格责任，再次检查仪表伴热投用情况，确保不出任何问题。”2月28日，为应对气温变化，运维中心炼油仪表车间班长冯天禺提前组织防冻防凝专项排查。

　　“催化油浆催化剂携带的粉末增加了对阀门的冲刷次数，不利于长周期运行，请厂部帮助解决。”

　　“新上一套油浆脱固设备，既能解决这个问题，还能提升装置运行绩效。”2月27日，炼油厂组织开展岗位大检查，生产调度科副科长谢宏超现场解答车间提出的问题。

　　“专项考核营造了‘层层负责、全员参与、狠抓落实’的浓厚氛围，提升了干部员工工作热情，推动生产装置运行水平不断提升。”公司生产管理部生产调度科主任师袁维富表示。