会后，学习组一行到同济医院手术室、麻醉科、门诊、病房、泌尿外科治疗室、血透室、新生儿重症监护室等进行实地调研、现场参观，并通过座谈会与晚间培训会等形式开展深入交流学习。

　　次日，学习组一行到同济医院光谷院区及中法院区参观学习一院多院区管理模式。同济医院的多院区协同发展模式，通过“战略统筹-技术赋能-机制创新”三位一体架构，形成全域覆盖的协同服务网，既避免了院区重复建设造成的资源浪费，又放大了优质医疗资源的辐射效能。全域资源统筹与同质化管理，推行“三统一”管理标准（统一诊疗规范、统一质控指标、统一服务流程），搭建“数字孪生医院”管理平台，实时监控多院区运营动态优化，为破解医疗资源分布不均难题提供了实践范本。

　　医联体建设没有终点，只有连续不断的新起点。通过滕州市中心人民医院与武汉同济医院的紧密协作与持续创新，必将为滕州及周边地区群众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务，为健康滕州建设贡献坚实力量。