“刚受处分那会儿，心里确实有疙瘩。是组织一次次上门谈心，带我看问题、找根源，现在工作干劲反而更足了。”面对前来回访的德城区纪委监委工作人员，曾受处分的党员干部张某感慨道。

　　张某的转变，正是深化回访教育成效的生动注脚。近年来，德城区纪委监委坚持严管厚爱相结合，把回访教育作为贯通纪法刚性约束与组织柔性关怀的实践载体，通过构建教育闭环、创新回访模式，让“跌倒”干部卸下包袱再出发。

　　德城区纪委监委建立分级负责机制，由审理室牵头回访本级立案人员，派驻机构对驻在部门受处分干部开展“一对一”跟踪，乡镇纪委建立自办案件人员动态台账。在回访过程中，工作人员既是“啄木鸟”又是“护林员”，通过查阅案卷、走访单位等形式全面收集被处分人员信息，根据受处分人员违纪类型、处分档次制定“警示型”“疏导型”“激励型”三类谈话方案，开展“情景式”案例复盘200余场，让纪法教育既有穿透力又有感染力。

　　针对受处分干部“怕被贴标签”“干事放不开手脚”等心结，德城区纪委监委创新运用“四个结合”工作法，将回访教育与日常监督相贯通，动态跟踪整改质效；与警示教育相衔接，通过案例学习、忏悔录学习等方式，开展沉浸式纪法教育；与组织部门探索建立干部任用联动机制，根据受处分人现实表现，向组织部门提供任用建议；与制度建设相融合，推动完善廉政风险防控机制，严防回访教育“一访了之”，推动回访教育系统化、长效化，推动形成“查处一案、教育一片、治理一域”的良性循环。三年来，累计回访230余人次，实现应访尽访。