探索困境企业司法挽救分诊机制。针对具有优质商誉、稀缺资质等“壳价值”的企业，运用“存续式重整”方式在“保壳”的前提下引入新投资人作为股东，重新擦亮本土企业的金字招牌。针对因非经营性原因陷入困境，但仍具运营价值的企业，采取“出售式重整”方式，将包括公司生产经营场所、机器设备、经营团队、销售渠道在内的营业事业平移到新设主体，实现“破产不停产”；针对债务人、投资人配合度高的困境企业，借鉴先进地区经验，运用“预重整”方式，指导临时管理人提前开展重整准备工作，通过强化前端治理来提高困境企业救治成功率。探索深化执破融合机制。制定执破融合改革工作指引，试点组建“执行法官+商事法官”专业化执破融合团队，建立跨部门专业法官机制，促进个别受偿与概括受偿一体融合，将执转破单向机制转向执破融合双向机制。

　　探索预重整工作机制。以最大限度降低重整成本和提高重整成功率为目标，搭建“企业挽救价值评估”系统和“快速拯救司法服务”机制，积极给予相应指导、监督和司法协调。