一是深化警企联动机制。明确局党委班子成员结对联系企业，实现重点企业、重大项目由各单位主要负责同志直接包联，严格落实“项目警长”联系服务制度，定期了解企业对公安工作的需求，听取意见和建议，及时帮助企业解决实际困难和问题，详细了解企业生产经营情况、项目建设情况，强化对企业内部安全保卫的指导监督和日常联系，做到在不扰企的基础上保持高效联动。今年以来，已先后走访企业40余家。二是完善矛盾纠纷调处机制。常态化开展涉企矛盾纠纷排查，不稳定因素预警，建立台账簿册，把涉企不安定因素滚动排查抓深做细，化解在早，消灭在小。针对涉及企业的合同纠纷、薪资纠纷、劳务纠纷等问题，特别是中小企业招商落地、项目建设、发展过程中可能出现的矛盾纠纷和利益冲突，民警第一时间介入，组织双方当事人到派出所协商解决，尽早处理化解，进一步健全治安风险评估和调处预警机制。今年以来，收集各类涉企情报线索20余条，稳妥处置涉企矛盾纠纷4条，快速处置率100%。三是规范文明执法机制。切实扣好执法“第一粒扣子”，准确把握执法办案尺度，法制大队每月通报执法质量考评情况，督促一线办案民警严格依法依规办理。

　　打好打防并举“组合拳”