为解决项目审批事项多、材料繁杂的问题，“项目管家”主动深入企业调研，提前掌握项目情况，提供咨询、指导和帮办服务。“项目管家”根据项目特点，量身定制专属审批流程，累计编制12个专项审批流程图，大幅缩短了审批时间，为项目顺利落地和建设铺平了道路。“项目管家”在制定专属审批流程图的基础上，围绕“立项前后”和“开工前后”两个关键节点，开展“集成辅导”，通过手把手指导企业准备立项、用地、能评、工规、施工等重点事项的材料，年均开展批前辅导200余次，显著提高了项目手续申报的一次性通过率，为企业节省了大量时间和精力。

　　为助力项目快速投产，“项目管家”提供全程陪办、按需帮办、及时跟办、协调督办的“保姆式”服务。“项目管家”通过建立“发现问题——跟踪研判——健全机制——完善提升”的工作机制，实现了“咨询辅导零距离”“一口受理零差别”“减证便民零障碍”“服务链接零缝隙”的“四零服务”。2024年，“项目管家”共组织审管联动专题会议21次，有效解决了企业“来回跑”的问题，为项目顺利推进提供了坚实保障。