会议最后，该行主要负责同志以详细的数据为依托，带领大家回顾总结了2024年各项工作和年初以来业务开展情况，在总结经验、肯定成绩的同时，分析指出了存在的问题和不足，对2025年工作进行了全面安排部署。全力以赴抓好资金组织。综合运用厅堂“微沙龙”“一句话”营销、社区村庄走访等形式，全方位、多维度搭建营销网格，进一步发挥好服务优势，为广大客户群众提供方便快捷的金融服务。全力以赴抓好信贷投放。持续深化“金融村长”和社区“金融顾问”服务模式，聚焦“两类客户”“两个重点”，找准信贷投放方向，持续加强对县域“十大产业链”“八大特色产业”等金融服务力度，进一步满足客户多元化金融需求。全力以赴抓好财务管理。牢固树立过“紧日子”的思想，严控成本费用，努力压降成本收入比，进一步将精打细算、厉行节约贯穿于业务工作的各方面、全过程。全力以赴抓好内控建设。扎实做好合规文化建设，持之以恒抓好员工关心关爱工作，丰富员工业余生活。一丝不苟抓好安全生产工作，为业务发展“保驾护航”。