其中，智慧媒体板块重点发展数字营销、全案营销等新兴业务；数字文化板块重点做好文化基因解码与利用、数字会展、数字艺术、数字空间运营等业务；数字经济板块重点推动数文+农业、党建、智库、教育等泛数文业务形成新模式，逐步向数字经济领域全面拓展；数字科技板块以齐鲁文化大模型为技术底座，输出一系列技术解决方案；文化交易与投资板块积极培育文化大数据交易业务和文化产业投资新业态。

　　以何发力

　　关键靠产品，核心看赋能

　　成立后，山东数字文化集团如何快速发展壮大？“敢为人先，勇于超越，成为引领全国潮流的文化企业集团。”高书生建议，山东数字文化集团发展应着眼全国，从服务国家战略中寻找发展机遇，从落实政策措施中激活发展动力。同时，立足山东，以服务山东文化企事业单位数字化转型升级为己任，在服务中聚合资源，在服务中创造盈利模式，在服务中壮大实力。

　　“数文集团能否发展壮大，关键靠产品，核心看赋能。”毕司东介绍，当前，山东数字文化集团正在全力加速山东文化数据库、齐鲁文化大模型等数字文化新基建项目的开发运营，其中，建好齐鲁文化大模型已被写入2025年山东省政府工作报告。“我们将加快构建‘产权原有、数据共建、功能共用、收益共享’的共建共享机制，与各方共建数字文化‘一张网’，广泛赋能各类数字化需求。”