走进鹊华理想社区党群服务中心，丰富多彩的社区生活场景映入眼帘：有的居民在练习书法，有的居民三五成群下棋……内部两层空间融合了政务服务、儿童乐园、书画教室、“四点半课堂”、创业指导、非遗传承等一系列功能。一楼的积分兑换区，摆放着几沓“理想银行存折”。

　　王侃介绍，居民回迁后产生了参与社区治理的想法，这些存折里记录的是居民通过参加扶老帮困、文明实践等公益活动获得的积分，可兑换实物、荣誉、场地、服务等奖励。

　　上述服务可谓该社区治理模式的缩影。面对大量回迁群众的安置保障与基层治理，鹊华理想社区创新服务方式，探索实行社区治理与村务管理“双轨并行”模式，村党组织处理行政事务，社区工作人员为群众开展活动、提供服务，各司其职，相互协作。

　　据王侃介绍，根据不同类型居民需求，鹊华理想社区落地理想邻里、教育、健康、创业、服务、治理六大生活场景。这些理想场景主要在党群服务中心、日间照料中心、综合治理中心、文体活动中心、残疾人康养中心等几个载体内实现。

　　该社区现有创业、老年人康养、全龄教育等服务板块。托幼企业可为孩子提供舞蹈、美术教育；老年人可以在日间照料中心享受低价的早午餐和健康理疗。“这些活动大部分是免费的，通过社区合伙人的方式可以得到可持续发展。”王侃表示，可持续运营是理想社区发展的内驱动力，为激活社区各类公共资源，他们搭建“社区达人、社区合伙人、社区资产管理公司”三大主体，大幅降低社区运行成本，增强了社区“自我造血”功能。