泰安市财政局聚焦政府购买服务项目存在资金使用效益不高问题，以规范涉及人员及岗位政府购买服务项目为突破口，压实三个管理责任、严把三个约束关口、建立三张工作清单、用好三个监管渠道，进一步规范政府购买服务行为，以实际行动落实过紧日子要求，提高财政资金使用效益。2025年通过重新核定24个涉及人员及岗位政府购买服务项目预算，核减资金252.54万元。

　　压实三个管理责任。市财政局强化财政监管责任，成立规范涉及人员及岗位政府购买服务项目领导小组，统筹协调推进工作，制定相关工作方案，加强政策法规培训解读，督促购买主体依法依规采购；强化部门主体责任，按照“谁购买谁负责”的原则，部门单位是政府购买服务第一责任人，通过加强内控制度建设，形成对政府购买服务运行的制约，增强政府购买服务活动规范性；强化预算审核责任。财政部门紧盯项目部门职责、现有资源、立项依据、购买服务内容、资金测算等审核要素，严格项目预算审核。

　　严把三个约束关口。市财政局严把预算编制关，坚持“先有预算、后购买服务”原则，严格控制履职辅助性服务项目，购买主体能够通过整合自身人力物力资源完成事项，不得实施政府购买服务，杜绝出现履职人员和设施闲置仍购买服务情形；严把项目实施关，规范承接主体确定方式，加强合同管理，严格履约验收，督促其按合同约定及时保质保量提供服务；严把绩效管理关，修订完善政府购买服务项目绩效评价标准体系、管理制度，开展涉及人员及岗位政府购买服务项目绩效评价工作，将绩效评价结果作为确定承接主体、项目资金支付和调整预算安排的重要依据。