该行完善客户经理考核激励机制，将薪酬与业绩挂钩，并指导各支行利用晨会、夕会、例会强化过程管控，定期开展产品政策、营销技巧、系统操作等专题培训，助力员工能力提升。同时，依托网络学院、视频会议等平台创新培训形式，严格执行客户经理孵化与资格考试制度，以考促学、以学提能，进一步打造懂农业、爱农村、爱农民的专业金融队伍。