一是从生活上入手，通过了解队员们的适应情况，与酒店沟通解决了吃住方面的“小”问题，取得了队员们的信任。二是从学习上钻研，通过党建理论学习，进一步摆正位置，解决“我是谁”的问题；通过认真研读省领导关于“四进”工作的有关讲话精神，解决“做什么”的问题；通过历次业务培训和老队员的经验传授，解决“怎么做”的问题。三是从任务上提炼，总结了以“学、配、谈、查、写、跟”为主要内容的“六步工作法”，极大缩短了新队员适应过程，提高了工作效率，实现全员一体，一专多能，融会贯通的良好效果。

　　据悉，“四进”期间，孔康宁充分发挥专业优势，协调解决当地47个项目2991亩土地落地问题，补充耕地指标1921亩，优化海岸建筑退缩线划定，为昌邑市发展预留宝贵空间。这段经历让他深刻体会到基层工作的复杂性与重要性，也锤炼了他的领导能力。

　　守牢红线，为粮食安全保驾护航

　　“耕地保护工作涉及面广、政策性强、关注度高。在自然资源工作领域，耕地保护是头等大事，容不得半点闪失。”孔康宁告诉记者，自己从事土地管理相关工作十多年，对土地管理全流程业务是比较熟悉的，但自从担任耕地保护部部长后，感到肩上担子更重，工作难度更强。