一中文苑小区的“贴心人”——吴萍，自担任小区第一党支部书记以来，牵头搭建“党支部+物业+业委会”三方联动平台，推动成立“小区议事会”，实现了社区党组织、居委会、小区党支部与业委会成员之间的深度融合，凝聚起了基层治理的强大合力让居民的诉求有处说、有人管，极大地提升了小区治理效能。吴萍书以“干”字当头，解决民生小事为切入点，赢得了居民的广泛赞誉。她深入群众、走到群众身边，甘愿当群众的出气筒，她体贴物业，帮助物业企业改进服务方式，成为物业企业的打气筒。她多方协调推动老旧小区安装便民电梯，解决了高层高龄住户上下楼不方便的难题。针对小区电动自行车充电难的问题，她带领业委会成员和物业工作人员实地调研，推动建成小区充电盒和充电桩，60余个。

　　小区第一书记的生动实践，是基层社区治理创新的一个缩影。在他们身后，是一整套行之有效的治理方式方法，为社区发展提供了坚实支撑。社区是城市治理的“最后一公里”，是党和政府联系群众、服务群众的“神经末梢”。

　　党建引领，凝聚治理合力。安德街道社区党组织作为领导核心，发挥着总揽全局、协调各方的作用。将党建工作融入社区治理全链条。通过设立党员先锋岗、组建志愿服务队，让党员在矛盾调解、环境整治、政策宣传等工作中亮身份、作表率。通过健全组织机构、配备得力党务人员，形成了上下贯通、运转高效的治理体系。同时，积极开展“党建+”活动，如“党建+志愿服务”“党建+网格化管理”等，将党的政治优势转化为治理效能。