这一数据背后，是百果园成本攀升与价格失守的双重夹击。百果园推出“好果报恩”活动，增加中低端水果供应，但毛利率压缩导致“增收不增利”。

　　同时，门店翻新，聘请杨幂为品牌大使，使得营销费用激增，供应链优化等开支吞噬利润，销售费用率同比增加1.5个百分点。而3·15晚会曝光武汉门店使用腐烂水果制高价果切、上海门店因农药残留受罚，直接导致付费会员一年流失10万人，信任危机加速客群流失。

百果园门店

　　股东减持 加盟模式失控

　　百果园的成功始于2001年，创始人余惠勇用400块钱创办了深圳百果园实业发展有限公司。

　　2023年1月，百果园挂牌港交所成功登陆资本市场后，公司业绩火速变脸，营收增速却骤降至0.69%，归属净利润增速降至11.88%；进入2024年上半年，百果园营收、净利润则双双负增长，分别同比下滑11%、66.06%。

　　值得注意的是，自2024年以来，百果园的股东们就开始频繁减持。去年11月底，常务副总裁焦岳率先出手，减持317.8万股，套现近400万港元；12月16日和2025年1月13日，焦岳又分别减持330万股和114.65万股，两次操作共套现570万港元，持股比例从年初的7.6%骤降至4.05%。

　　据了解，百果园以“车厘子自由”“榴莲贵族”等高价单品立身，但随着车厘子、榴莲等“贵族”水果价格下跌，百果园成了消费者眼中的“水果刺客”。消费者也转向性价比更高的社区团购和生鲜电商。

百果园销售的车厘子