水价改革绝非简单的“数字游戏”，其深层逻辑在于倒逼产业升级。在平原县，改革试点企业通过引入节水设备，单位产品用水量下降20%，全年节水超100万立方米，相当于再生一个中型水库。当地政府配套出台“超定额累进加价”与“节水成效奖励”，比如，德州8个县市区完成改革后，供水能力从每日3万立方米跃升至10万立方米，地下水水位年均回升0.8米，河湖生态复苏面积达4.12亿立方米。更深远的影响在于，万元GDP用水量较“十四五”初期下降27.79%，相当于每创造1万元产值，较改革前少用0.4吨水。“节水即增效”的转变，为高耗水产业转型升级提供了内生动力。

　　以水为笔，绘就高质量发展新图景。

　　从“一域之治”到“全局之谋”的治理智慧。从平原县试点到全省推广，山东用两年时间完成市县两级改革，既避免“一刀切”带来的震荡，又通过“以点带面”形成规模效应。水价改革看似只是价格调整，实则是资源要素市场化配置的深层变革。山东的实践证明，当市场之手与政府之手同向发力，当价格信号与生态约束有机融合，以“一价”之力撬动“三水”共生的改革，破解了“水瓶颈”，更激活了“水动能”，为黄河流域生态保护和高质量发展提供了生动注脚。未来，随着改革在长江水受水区全面铺开，一幅“水畅其流、水尽其用、水美其业”的高质量发展画卷，正在齐鲁大地徐徐展开。(文/苗瑞祥)

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