“汇工作” 平台助力下，双汇数字化转型短短半年便成效初显，数字化团队推动总部及一线工厂完成超100项数字化实践，多项数字化基建落地。

　　在管理提质方面，双汇利用飞书打造统一协同办公平台，统一审批入口并优化线上流程，平均审批时长下降40%；建立近400个知识库，实现跨部门知识共享；深入5家下属工厂推进30余项无纸化改造，并制定标准化工厂操作手册在全集团推广。

　　业务增效方面，双汇推出禽业异常工单管理、三级风险排查、生鲜品燃动指标预警等高价值数字化实践。基于飞书多维表格等搭建的 “异常信息反馈工单系统”，涵盖异常任务上报、跟进、流转通知及数据分析全环节，累计收集工单1688条，解决1637条，解决率达96.9%，异常信息流转周期缩短至之前的60%，效率大幅提升。目前，双汇已初步形成“管理提质 + 业务增效”的双轮驱动模式，为数字化深度应用奠定基础。

　　聚焦核心，构建数字化转型新体系

　　2025年3月，为实现数字化转型全面升级，双汇将数字化转型办公室、信息中心、软件公司整合为数字化管理中心、数字化研发中心、数字化运维中心，形成“管理 - 研发 - 运维”三位一体的数字化转型支撑体系，分工明确、协同发力，加快经营管理数字化转型升级，以数字化赋能产业化和多元化。