一方面建立一套全国统一的技能认证标准，家政服务人员要持证上岗，建立起岗前考核、岗中培训、岗后咨询的管理模式，规范家政市场生态；另一方面针对不同岗位制定专项课程，不仅要考察理论，更要注重实操能力，实现岗位的精细化标准作业。比如，育婴嫂要懂婴儿早期教育、辅食制作、产妇营养等，养老护理要懂康复训练、心理疏导、急救措施等，对于一些涉外家政还要进行基础外语、西餐制作、国际礼仪习惯等方面的培训。

　　建立数字化跟踪系统，增强“好阿姨”从业动力。现实中，一部分优质家政服务人员与理想工作机会之间存在“错配”现象，雇主难以验证服务人员的真实服务水平，优质保姆也缺乏展示专业能力的有效渠道，不仅增加了试错成本，也导致岗位流失率高。

　　有家政服务公司实行星级评定制度来保障优秀的家政人员就业，技能等级与薪酬挂钩，打通了雇主与家政人员之间信息不透明的梗阻。在大数据时代，也可以建立数字化服务过程追踪系统，完善双向评价机制，不仅是对优秀的家政服务人员工作的认可，也为其提供了展示平台，增强从业动力。