以培育新型农业经营主体为核心，市供销社通过强基层、壮龙头、树品牌，激发各类经营主体活力，构建起多元协同的服务格局，深入推进“县基一体化”和“千县千社质量提升行动”，推动实行资产管理、网络运营、项目建设、人员调配等一体化发展；聚焦为农服务主业，培育壮大济宁市供销集团、省供销农服济宁公司、兖州兖广商贸、梁山水泊商场等龙头企业，发挥示范引领作用；联合市农业农村部门开展为农服务品牌创建，累计培育228家市级示范服务组织，形成“服务标准统一、流程规范透明、成效可量化评估”的全程化服务模式。近日，市农业农村局、市供销社联合印发《济宁市深化“济时雨”农业社会化服务体系建设三年行动方案》，持续深化完善便捷高效的农业社会化服务体系，擦亮“济时雨”服务品牌。

　　聚焦农业生产组织方式变革，市供销社完善联农带农机制，探索协同发展路径，推动小农户与现代农业有机衔接，充分发挥村集体居间服务作用，开展党建联建、村社共建，以土地股份合作形式集中土地成方连片，供销社一体化托管，通过“保底+分红”方式，亩均助农增收200元左右、村集体增收5万元以上，推动土地托管从“单一服务”向“利益共享”升级，进一步强化联农带农机制；强化联合社发展机制，推动省、市、县、乡四级资源共享，在金乡县、鱼台县等地打造“合作社+供销社”生产托管示范区，构建“分散经营集中化、服务标准统一化、产业发展规模化”的新范式。