这场“突击战“后，大华社区提炼出“一三五+“工作法：每周一、三下沉巡查隐患，周五联席会议攻坚难题，移动服务站和民情热线24小时待命。从乔阿姨家的安全隐患，到小区停车难、飞线充电等“老大难“，这套机制让47件民生小事实现当日办结。如今公告栏上，居民满意度从68%跃升至92%，助力社区获评“省级卫生示范社区”。从细微处发现问题，从点滴处解决难题。大华社区始终坚持“小行动彰显大民生“的理念，将群众身边的“关键小事“作为社区治理的“头等大事“。

　　作为即墨区首批“红色物业”党建品牌试点，大华社区成立的“红色物管会”，构建起红色管家、红色网格、红色物业三方协同治理平台。面对老旧小区附房漏雨、路面渗水等改造遗留问题，“红色物管会”迅速响应修复，惠及12栋居民楼。为基层治理现代化注入源源不断的内生动力 。

　　特色双管家品牌彰显社区温度

　　是什么让沉迷游戏的“宅家少年“蜕变为社区环保先锋？曾因成绩下滑、性格孤僻让父母忧心的小雨，在社区推荐下加入“蚂蚁力量儿童义工团“。首次参与垃圾分类宣传时，居民的感谢让他收获成就感，自此开启蜕变之路。