“村集体经济的增收，最终要体现在村庄发展和群众生活改善上，让群众有更多的获得感。”刘兴刚说。

　　聚焦改善治理服务水平，刘兴刚看准机会积极对接，争取自来水、污水和天然气改造试点，历时7个月在全街道率先完成完成“两水一气”改造；成立物业公司，34名村民成为公司员工，为群众提供“亲情式”服务。加强特殊群体的关心关爱，为150余名群众家中安装“一键呼叫系统”，每年为60周岁以上老人发米、面、油及补助礼金等福利，让他们感受党的温暖就在身边。

　　为了让住所更宜居，村“两委”多方筹资进行美丽乡村建设。投资600多万元对村内5条大街、45条小巷进行道路硬化，建成占地面积300平方米的老年活动中心，现在的红新村，道路宽敞整洁，绿化提档升级，村容村貌焕然一新。

　　仓廪实，知礼节。村里抓住“黑陶”这一非物质文化遗产优势，投资150万元，建起占地600平方米的红新黑陶瓦盆展览馆，分为陶坯制作、烧制、黑陶展览、传习体验等功能分区，为黑陶瓦盆技艺教学传承搭建平台，被省文旅厅列为“山东省县及县以下历史文化展示工程示范点”。同时，采取“党支部+合作社”模式，不断拓宽黑陶瓦盆产品销售渠道，经济效益良好，实现文化传承、村集体增收、村民致富的“三赢”局面。

　　如今的红新村，实现了幼有早育、学有优教、劳有所得、病有良医、老有所养、住有宜居、弱有帮扶。