通过全方位研判，集团制定了“2+X”的发展规划，“2”是发展根基，主要是立足青训和城市联赛，将打造品牌青训体系作为俱乐部的人才库、财务的潜在增长点和城市影响力的根基，扎实做好人才梯队建设、积极寻求与知名俱乐部和院校的合作，实现有生源、有培育、有渠道；将城市联赛平台作为检验训练成果、扩大本土影响力、为青训球员提供实战机会的重要舞台，凝聚本土球迷情感认同，吸引商业赞助与合作，推动体育与文旅、商贸等产业深度融合。“X”是发展的增量与变量，积极向职业球队方向发展迈进。通过努力争取好成绩、逐步晋级更高级别联赛，或者与国内职业球队战略重组等方式，争取进入职业联赛赛事平台。打造老体育中心多功能综合体。整合体育中心现有场地资源，修缮提升专业基础设施，同步面向市民开放全民健身服务，创新推行“职业训练+大众健身+赛事活动”的多元化运营模式。拓展市场化运营。持续研发具有泰山足球文化特色的创意产品，满足球迷多样化需求；深化商业合作，积极探索与旅游、教育、科技等行业的跨界合作，拓展球队商业版图；创新市场化运营模式，探索与国内国际足球俱乐部的合作，开展友谊赛、青训交流等活动，提升球队知名度与竞争力。

　　下一步，泰山城建集团将充分发挥国企担当，努力推动体育产业发展，让足球不仅成为城市的骄傲，更成为推动经济发展、促进产业融合、增强城市活力的重要力量，为泰安建设“体育强市”作出积极贡献。