大众网记者 滕腾 通讯员 陈乔依 淄博报道

　　山东能源齐翔腾达持续深化产业工人队伍建设改革，聚焦产业工人素质提升、队伍壮大等重点任务，搭平台、重激励、强引领，不断推动产改向纵深发展，着力推动产业工人由“工”变“匠”，汇聚公司创新创效澎湃动能。

　　搭平台：给每个“工”造一座“天梯”

　　“机械密封安装前要测量确定压缩量，通过计算，保证机械密封的压缩量在合理范围内，这样才能延长机封的使用寿命。”

　　走进齐翔腾达李安海劳模创新工作室，阵阵讨论声透着浓浓的学习氛围。一群职工有的拿着图纸指点着、有的在笔记本上写着画着。正在授课的齐鲁首席技师、齐翔腾达检修厂班组技术员李安海介绍，自从公司建了劳模创新工作室，大家学习又有了好去处，更有利于业务相互融合、及时解决问题。

　　技能提升需要好的平台。该公司利用报废装置废旧控制系统元器件、仪器仪表设备和阀门自主研发一套实训平台，模拟真实生产场景，新职工可在实训室完成控制柜组装、系统调试等操作，理论学习与实操训练无缝衔接。工艺、检修、电气、仪表、质检五个专业分别设立技能培训配套场所，推广“干部上课堂”“工匠上讲堂”“班组微课堂”等学习培训活动千余场，实现软硬件双路提升。