2024年开始，吴兴法院成立企业破产重整事务中心，探索“破产制度”在处理企业债务危机中的积极应用模式。针对早教机构闭店的案件，湖州市吴兴区人民法院企业破产重整事务中心负责人莫雪伟和同事们研判之后认为，如能将关口前移，直接进入破产程序，或许可以摆脱多输困境。但企业进入破产程序有一个必要条件是，债务人即企业主的配合。然而作为破产法官，莫雪伟深知，在过去多年，他们并不受企业和企业主的待见。

　　实际上，破产的社会污名化现象极为普遍，社会将破产视作对偿债责任的逃避，破产经历成为债务人终生难以抹去的污点，即便从事的职业与破产原因毫无关联，仍会因破产后实施的资格减等而受限。人们对破产谈之色变，债务人也对破产事宜感到羞愧，往往倾向于拒绝申请破产。

　　今年3月，早教机构案件完成破产立案，在吴兴法院主持下，通过摇号，选定破产管理人团队，正式进入破产程序。

　　作为破产管理人，程福如团队在对企业的资产进行梳理后发现，企业名下资产确实为零，但需偿还23名债权人、总金额约35万元的债务。

　　经破产管理人核查，这家早教机构确实因长期亏损导致零资产，如此一来，即便对其进行破产清算，二十几名消费者将一分钱都拿不到，更无法化解已经产生的矛盾。

　　最终，在破产管理人的协调沟通之下，企业主愿意以个人方式承担债务，23名债权人也在协商之下共同做出让步。