在数字经济与平台经济蓬勃发展的今天，新就业形态劳动者已成为城市运转中不可或缺的力量。他们穿梭于大街小巷，连接起千家万户，却也往往因就业方式灵活、劳动关系模糊而面临组织覆盖难、服务保障弱、权益维护缺等现实困境。如何将这一日益庞大的群体有效组织起来、真正吸引过来、长期稳固下来，是新时代工会工作面临的重要课题。

　　近年来，山东省威海市总工会坚持“党建引领、工会先行”，以建会入会为抓手，以服务保障为依托，以维护劳动领域政治安全为目标，进行了一系列富有成效的探索与实践，交出了一份沉甸甸的“威海答卷”。

　　组织覆盖聚“新”：职工从“满天星”聚成“一团火”

　　新就业形态劳动力分布散、流动快，传统的工会组建模式面临挑战。威海市总工会迎难而上，实施“组织覆盖聚‘新’行动”，着力破解“怎么建”“谁来入”“如何稳”的问题。

　　威海市总工会在山东率先开展新兴领域工会组织“两个覆盖”集中攻坚，将建会重点瞄准头部平台企业的本地合作商。通过密织组织网络，顺丰、京东、饿了么等平台在威海的代理商相继成立了工会组织。截至目前，全市已建成新就业形态企业工会99家。同时，工会携手行业主管部门和行业协会，创新组建了韩乐坊外卖餐饮行业工会联合会、市快递行业工会联合会等21家区域性、行业性工会组织，实现了对平台关联企业的组织覆盖“无死角”。