在北京房山一处现代化的办公区内，北京聊碳科技有限公司创始人张振华正带领团队为一家长三角制造企业规划零碳园区升级方案。这位拥有近十五年工业母机研发背景的创业者，如今已成为连接高端制造与碳中和路径的关键推动者。从CNC系统工程师到碳中和领域资深专家，张振华的职业转型映射出中国产业向绿色升级的时代轨迹。2026年创立聊碳科技以来，他始终聚焦一个核心命题：如何让企业在碳中和进程中，将环保投入转化为可持续的竞争优势。

　　制造业视角下的碳中和新解

　　“许多企业仍将碳中和视为成本项，但实际上，系统化的零碳园区建设能重构企业价值链。”张振华指出。基于在装备制造领域积累的产业认知，他率先提出“碳中和不是减法，而是产业价值的乘法”——通过能源结构优化、循环系统搭建、碳资产运营等维度，零碳园区能够降低长期运营成本、提升绿色融资能力、强化供应链竞争力，并形成新的利润增长点。

　　在张振华团队服务的某汽车零部件产业园案例中，通过分布式光伏配置、余热回收系统改造及数字化碳管理平台部署，园区不仅实现年度减碳37%，更因获得绿色认证而成功发行碳中和债券，融资成本降低 1.2个百分点，同时吸引多家国际高端供应链企业入驻。“这就是绿色价值的显性化过程。”他强调。

　　“三位一体”方法论：从合规到价值创造