审批环节前置，考验服务的主动性和精准度。前湾政务服务中心牵头实施节点管控，选派业务骨干开展项目全程代办，单个事项执行期限精确到以“半天”计；投资合作局则依托大部门优势组建“不下线”服务群，集成要素保障、审批和属地镇街等力量提供即时专业指导。核心部门牵总，让审批由“各自为战”变成“团队作业”，新供地项目从拿地到开工平均周期缩至15天以内。

　　要素保障也抓好提前量。以往项目从拿地到正式用电接入，往往需经历一定周期审批。国网宁波杭湾分公司将供电服务环节大幅前置至项目土地储备阶段，实现从“项目找电”到“电等项目”的转变，压缩整体接电时间。以十二塘区块为例，通过提前开展周边电网规划布局，电力部门预先选定变电站站址和供电线路主干通道，该前瞻规划模式确保电力设施建设与项目开发齐头并进。

　　确定拿地意向后，前湾新区职能部门先行提供用地红线、市政官网、政策汇编等资料包和设计、施工单位“白名单”，为项目投资方提供便利。资规部门委托专业机构编写项目设计“十做十不做”，一一罗列外立面等具体要求并给出参考图样，降低企业“踩坑”几率。统计数据显示，自推行“拿地即开工”改革以来，前湾新区相关审批材料精简40%以上。

　　来源：浙江日报

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