会议强调，要牢牢把握全市“强工兴产、转型发展”战略导向，锚定集团战略目标，紧扣枣庄“432”现代产业体系建设要求，聚焦主责主业精准发力。一是深耕金融主业，赋能产业升级。立足金融服务与资本运作核心职能，精准对接产业发展需求，加大对主导产业、优势产业的金融赋能力度，强化产业基金引导撬动作用，推动金融资本与产业发展深度融合。二是抢抓新兴机遇，助力结构优化。深度融入战略性新兴产业发展布局，紧盯低空经济、具身智能等新兴赛道，通过股权投资、项目合作等多元模式抢占发展先机，为全市产业结构优化升级注入动能。三是强化激励约束，激发队伍活力。深入落实“考事”与“考人”贯通融合要求，健全完善激励约束机制，厚植“干部为事业担当、组织为干部担当”的良好生态，让愿担当、敢担当、善担当成为集团干部队伍的鲜明特质。四是凝聚发展合力，务实推进发展。秉持“在一起、干成事”理念，严守纪律规矩，强化责任担当，凝聚发展合力，以昂扬斗志、务实作风奋力谱写集团高质量发展新篇章。