此外，紧扣“大康养”战略纵深推进的关键脉络，中国太保积极锚定健康险增量机遇，聚焦个人账户式医疗险、“企业员福+康养服务”组合发展，紧盯长护险全国推广政策机遇，升级产品服务组合，优化健康险产品布局，推进商保、医保衔接，实现健康险业务高质量发展。

　　为凝聚发展合力，中国太保内部构建了集团经营主体协同模式，明确产险、寿险、健康险等主体的功能定位与联动机制，共拓健康险市场。

　　中国太保副总裁马欣表示，下一步公司将推动各服务主体依托自身优势，由“全”至“专”，形成各有所专、各有所长的服务特色，全力深化康养服务与保险主业场景融合，实现价值共创。

　　二三支柱联动发展 强化与主业场景融合

　　中国太保将持续深耕养老保障三支柱，做强第一支柱投资能力与策略体系，做大第二支柱客户覆盖与管理规模，做优第三支柱产服组合与渠道布局。

　　同时，中国太保以资源共享促进客户经营，以资负联动促进产品创新，以产服衔接促进资金闭环，推动二三支柱协同联动，提升养老金融与康养服务双向赋能。