在设施农业发展过程中，赵森也注意到，寿光、莘县、兰陵、泰安市岱岳区等这些设施农业起步早、规模比较大的地区，面临着大棚设施老化的问题。“只有设施跟上了，‘土特产’才能有长远发展。”他建议，注重设施农业的“存量提质”，重点支持传统主产区的大棚改造、智能装备升级、配套设施建设，用实打实的“硬核”设施，帮助农产品实现产能和品质“双提升”，最终卖出好价钱。

　　在山东思远农业开发有限公司总经理白京波委员看来，发展特色产业的过程中，要主动拥抱数字技术，比如生产环节引入物联网设备、农业大数据平台，实现科学、精准种植；建立农产品溯源体系，让消费者扫码即可查看“从田间到餐桌”的完整链条，买得放心。此外，要深耕品牌建设，避免同质化竞争，通过品牌溢价提升“土特产”价值。“要让这些数字赋能的成果、品牌升级的红利真正落到农民‘口袋’里，关键还在于建起紧密的利益联结机制，让农民深度参与产业链各个环节，拿薪金、分股金、赚租金，‘多金’增收、稳定致富。”

　　（大众新闻·大众日报记者 毛鑫鑫 曲祎茹）