文化的浸润，发生于生动具体的场景之中。医院着力推动“一科一品”文化立项工作，如星火般推动科室文化建设“百花齐放”。每个科室开始寻找自己独特的历史叙事与精神特质，妇产科、骨科、儿科、眼科、检验科等百年科室的“文化大家谈”，使医院文化在科室层面找到了具体的落脚点，逐渐形成“院有魂、科有品”的生动局面。2025年创设的“1890文化市集”，则以拓片制作、印章收集等趣味互动，在关键节点为员工搭建情感联结的桥梁，让文化传承在轻松愉悦的氛围中自然流淌。

　　文化的感召，彰显于可触可及的榜样身上。医院不仅年度评选“齐鲁医院榜样人物”，更涌现出“中国好人”“中国好医生”“齐鲁最美健康卫士”等重大典型。通过多维度的故事讲述，将崇高的职业精神转化为身边同事可知可感的平凡伟大，在全院营造出见贤思齐、崇尚奉献的浓厚氛围。同时，医院立足公益担当，打造“壹问医答”健康科普品牌，累计观看量突破1亿，将专业的医学知识转化为惠及大众的健康暖流，让“化人”的范畴从院内员工延伸至广大社会公众。

　　化人，是让文化通过系统的脉络滋养组织的每一部分，再经由鲜活的体验注入个体的心灵，最终在榜样引领与社会服务中，完成价值共同体的塑造与升华。

　　以文弘业：在战略耦合与广泛传播中驱动未来

　　文化的终极生命力，在于推动事业的发展与价值的远播。齐鲁医院推动文化软实力与医院硬核发展紧密耦合，使其成为激活创新、提升品牌、引领格局的内生引擎。