2月25日，日照交通能源发展集团召开第二届二次职工和工会会员代表大会暨2026年高质量发展大会。

　　会议表彰了先进，签订了责任书，分析研判了形势;全面总结2025年及“十四五”时期的发展成效，谋划部署“十五五”及2026年经营目标任务。

　　“十四五”时期，集团全体干部职工凝心聚力、锐意进取，谋发展、攻主业、优管控、抓创新、强党建，集团规模、效益、品牌全面跃升，取得一系列开创性成就，展现出从“合”起来到“融”起来的实干担当。2025年，集团贯彻落实市委、市政府和市国资委决策部署，锚定“五大”任务，突出“五有”导向，市场突破“由点向面”、转型发展“由新向强”、科技创新“由量向质”、公共服务“向优增效”、企业管控“向严向实”、党的建设“向强向深”，高质量发展迈出坚实步伐。

　　面对“十五五”机遇与挑战，集团将洞察时与势，统筹量与质，把握稳与进，努力建设战略规划引领、专业平台支撑、绿色智能融合、集约高效发展、创新驱动赋能、大局和谐稳定的一流企业。

　　2026年，全面落实市委全委会、市两会、市属国企座谈会部署要求，聚焦“五大”任务，突出“五有”导向，以“项目攻坚年”“转型突破年”为牵引，推动集团治理体系、管控体系、创新体系、产业体系、保障体系五大提升，奋力谱写集团高质量发展新篇章。

　　一是聚焦改革深化，推进治理改革、管理改革、经营改革，健全权责清晰、运转高效的现代治理体系，优化投资、市场、资本、资产结构，持续激发内生动力，推动治理体系向协同高效提升。