算好后勤“明白账”，刚性执行“有实效”。我市将“支出标准”应用于2026年度预算编审，实现成本压减和管理提标“两手抓”。一方面，压成本、严支出，2026年度61个市级部门单位后勤服务预算共压减约528万元。市财政局率先优化机关后勤服务管理，完成新旧物业公司交替，严格按照标准核算，当年实现压减费用约25%。另一方面提效率、优管理，标准化支出倒逼各部门单位重新审视后勤服务模式，主动通过节能改造等方式降低运维成本。各市属职业高校通过优化资源配置，将节约资金投向科研等核心业务，实现从“要钱保障”向“主动发展”的转变。

　　标准建设“成常态”，科学管理“有长效”。我市坚持系统理念，标准应用“立得住、管得久”，市级后勤服务支出标准出台后，泰山区主动对接、参照制定，全区48个物业项目年度压减费用379万元，财政科学管理市县联动成效进一步彰显。同时，我市充分考虑服务合同周期不一、到期时间分散等情况，坚持“合规合理、分类指导”原则，帮助部门单位提前做好合同衔接准备，重新核定服务内容和费用上限，确保服务保障“无感交接”。

　　泰安市财政局相关负责同志表示，我市将加强支出标准年度评估，定期结合物价指数、工资标准、市场行情等因素，对已出台标准进行动态完善。同时，从市直部门维修保养等领域着手，进一步拓展支出标准覆盖范围，推动每一笔财政资金用得更好、更高效。

　　【泰安日报社·中华泰山网记者 苏婷 审核 聂艳艳 终审 朱新宇】