大众网记者 刘陶然 通讯员 王莹 菏泽报道

　　为切实筑牢内控合规防线，夯实员工行为管理基础，中国民生银行菏泽分行严格落实监管部门及总分行工作部署，以组织保障、全面排查、闭环整改多维发力。扎实开展员工行为管理专项自查工作，有效防范化解员工操作风险与道德风险。

　　强化组织领导 筑牢自查工作根基

　　中国民生银行菏泽分行成立员工行为管理专项排查工作领导小组，由行长担任组长，其他行领导任副组长，各部门、营业机构负责人为组员，构建“一把手”牵头抓总、分管领导协同推进、各条线分工负责的工作格局。明确风险管理部牵头、综合管理部配合的统筹协调机制，细化排查范围、标准及责任分工，确保自查工作有序推进。同时，以“一把手讲合规”活动为抓手，组织全员集中学习《中国民生银行员工行为禁止规定》等制度文件，宣讲排查工作要求，重申员工行为底线，引导全员树立“合规无小事”的责任意识。

　　创新排查方式 实现风险全面扫描

　　中国民生银行菏泽分行坚持“自查+抽查+座谈”相结合的方式，开展全方位、无死角的员工行为排查。全员自查自纠，要求各部门、经营机构逐人、逐岗对照员工异常行为排查要点，梳理日常行为规范落实情况，主动查摆潜在问题。联合专项抽查，由风险管理部与综合管理部组成联合检查组，通过现场检查工位、查阅设备存储、核查资料保管情况等方式，对全辖员工办公合规性开展专项检查。座谈走访摸排，通过与员工一对一、面对面座谈的形式，动态掌握员工日常行为动态，确保专项排查覆盖面达到100%。

　　聚焦问题整改 构建闭环管理机制