刘兴亮同时指出，过于低价的“养虾”拉客策略存隐患。大厂虽然短期内可以吸引用户，但该做法偏离了价值核心，不利于行业健康发展。“低价圈用户缺乏清晰的长期盈利模式。表面上看是让利用户，实际上羊毛出在羊身上，后续可能会有隐性消费。同时，云厂商过于注重抢夺入口，可能忽视了技术打磨和用户体验的提升。”

　　“低价套餐存在严格的用量限制，深度使用仍需支付高额费用。”孟健表示，当前市场上首月7.9元、9.9元的低价包月套餐的用户，几次对话就可能耗光了套餐。

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　　每经记者注意到，腾讯云的免费体验包虽提供每月15000 PU的资源，但其计费文档也明确写着“模型调用另行计费”。大厂抛出的低价，只是“租房费”（服务器部署费用）和简餐，想让龙虾吃好，“伙食费”（大模型Token调用费）另算。

　　除了云厂商，卖课群体与部署服务商也是热潮的受益方。刘兴亮指出，每逢新技术热点，这类群体总能率先获利，他们将简单的部署操作包装成“致富秘籍”，甚至将技术门槛直接兑换成了商业利润。

　　打开短视频平台，不少博主正在鼓吹“用‘龙虾’做视频分发即变现”等广告卖课。对此，刘兴亮表示，这类宣传多为夸大其词。“当前行业存在盲目跟风、过度营销等泡沫，绝大部分用户其实并未想清使用场景，多数‘小龙虾’处于闲置状态。”