李 拯

　　《人民日报》（2026年03月18日第05版）

　　一种始于县域市场进而走向全国的发展路径，越来越具有可行性和吸引力

　　虽已开工一段时间，返乡的后劲依然很大。就像网友留言，现在才明白“朝花夕拾”的滋味。

　　犹记得，车子驶入老家县城主干道时，一种熟悉而又陌生的气息扑面而来。原来的老汽车站已经搬迁，原址上一座现代化购物中心拔地而起。一路上，华为体验店、零食很忙等品牌以及新能源汽车充电桩相继映入眼帘。心里一怔，潮流新品从大城市向县城和农村下沉，今天算是见证了。

　　回到家里，和弟弟聊起一路上看到的变化。弟弟对我的惊讶表示很惊讶，他非常淡定地说：“现在大城市有的品牌，县城都有。”于是，他掰着手指头向我细数这些品牌何时进驻县城。

　　弟弟的讲述，与行业统计数据可以相互印证。有数据统计显示，瑞幸咖啡已进驻1500多个县城，覆盖全国超80%的县域；肯德基进入了400多个此前未涉足的空白城市；盒马2025年新进入的城市也以三线以下城市与县级市为主。

　　看着乡亲们在新奇的品牌店来来往往，体验着原来只有大城市才有的消费，我仿佛听见现代化向故乡走来的脚步声。中国城乡融合发展正在经历深刻的结构性跃迁，以县城和农村为代表的下沉市场，既寄托着乡亲们过上美好生活的希冀，也开辟着中国发展的增量空间。

　　随之而来的，是过年方式的翻新。以往的先聚餐再打麻将，被更加丰富的选择替代。堂弟建议，去新开的电影院看春节档电影；老人认为，依山就势开的生态公园值得带孩子去逛逛。生态公园、游乐场挤满了人，革命纪念馆也是熙来攘往。