特约评论员 宋丙森

　　齐鲁大地，海岱之间，民营经济不仅是贡献六成GDP的“压舱石”，更是新旧动能转换的“主引擎”。2026年，《山东省民营经济发展促进条例》正式施行，标志着山东对民营经济的支持从“政策红利”迈向“制度法治”的新阶段。然而，面对全球产业链重构与国内需求升级的双重考卷，山东民营经济的高质量发展不能仅靠“输血”，更需通过“三维重塑”实现内生性的“造血”跃迁。

　　重塑产业生态，从“单兵突进”转向“链式共生”。 高质量发展的核心不在于企业数量的简单叠加，而在于产业链条的韧性与协同。过去，部分地区习惯于抓大放小，导致产业生态“头重脚轻”。山东的破局之道在于构建“链主引领、中小配套”的共生格局。看滨州魏桥创业集团，不仅自身深耕高端铝材，更开放场景与技术标准，带动上下游数百家中小微企业共同转型，将传统的“铝谷”升级为全球领先的轻量化材料产业集群。这种“大手牵小手”的模式，打破了企业间的孤岛效应，让大企业的创新势能转化为全产业链的动能，证明了唯有生态共荣，方能抵御市场风浪。