
特约评论员 齐晓晨
“十五五”开局,山东站在一个微妙的位置上。作为北方经济第一大省,山东既有厚重的产业家底,也有转型突围的焦灼。当国家层面讨论“统一大市场”“新质生产力”时,落到山东这片土地上,考验的其实是一个更具体的问题:一个传统产业占比较高的经济大省,如何在“十五五”完成从“体量优势”到“质量优势”的惊险一跃?
化工大省的“断舍离”:关停不是终点
山东的化工产业,是观察“十五五”开局最真实的窗口。这里拥有全国最大的化工产能,但长期困于“有产业无链条、有规模无品牌”的尴尬。2026年一季度,山东宣布关停7家小化工园区,同时启动裕龙岛炼化一体化项目全面投产——一退一进之间,藏着山东转型的真实逻辑。
关停意味着阵痛。被整合的小企业主面临转型压力,园区周边的就业岗位需要重新消化。但开局的另一面是:当传统化工向高端新材料、精细化工延伸,一批“隐形冠军”正在冒头。烟台万华突破高端聚烯烃技术,东岳集团拿下燃料电池膜全球30%市场份额。这种“链式突围”告诉我们,山东的转型不是简单的“去工业化”,而是在传统优势产业里长出“新东西”。进退之间的平衡,正是“十五五”开局必须面对的现实命题。
寿光的“天花板”:老典型的新烦恼
寿光蔬菜,曾经是山东农业的金字招牌。但在“十五五”开局,这个标杆正面临前所未有的挑战。南方设施农业崛起、云南海南反季节蔬菜冲击、消费端对品质和安全的要求升级——寿光模式走到了十字路口。




