杭州社淘电子商务有限公司 郑总：这种“投流”的费比是80%。

　　在杭州的另一家“进口”保健品代运营公司——杭州爱德思达传媒科技有限公司，负责人阿成介绍了网购“海外旗舰店”的运营成本构成情况，一共包括商品采购成本、营销开支、平台服务费、仓储物流费和人力成本等5个部分，而仓储物流费、平台服务费和人力成本的投入相对固定，“投流”等营销开支又和销量直接挂钩，“投流”越多销量越大，于是很多商家就选择压缩商品采购成本来获取更多利润。

　　杭州爱德思达传媒科技有限公司负责人 阿成：一定是要花“投流”的钱，不花“投流”的钱就很难生存下去。一个真材实料可能100元成本的东西，我做成20元成本，真材实料做这个品就活不下去。

　　像“优思益”这类所谓“进口”保健品，品牌故事是编的、国际大奖是买的、专家网红是雇的。如此“包装”出来的产品却在各大平台上成为“爆款”。营销公司编造“保健”神话、平台靠流量获利，这不仅仅让消费者花了冤枉钱，最终伤害的是整个保健品市场的健康发展。

　　希望监管部门进一步完善监管手段，平台方承担起内容审核的主体责任。唯有严监管、强自律、重诚信，才能让保健品市场回归理性，真正守护消费者的健康与权益。

　　(央视新闻客户端)