在韩高贵看来，企业的脱困之路，首先要从“人”开始。“管人是重点，要调动员工的机动性、可塑性、主动性，把个人优势变成团队战斗力。”他坦言。事实证明，这一思路立竿见影——员工规模较前期扩充120余人，薪酬福利体系持续优化，职工薪酬大幅提升，且工资发放及时，全员士气高涨、执行力凸显。他进一步强调：“企业脱困先聚人心，只有让员工有归属感、有获得感，大家才会跟着企业一起努力拼搏，这也是山东墨龙能再次崛起的重要因素。”

　　人心聚拢，业绩向好，资本市场也给出积极回应。近期公司A股股价最高涨至14.52元/股，市值实现飞跃式提升。然而，对于刚刚走出泥潭的山东墨龙而言，稳住生存根基只是第一步，真正的挑战在于——下一步往哪里走？

　　“内卷没有未来，海外才是增量市场”

　　面对国内石油机械行业同质化竞争日益激烈的现实，韩高贵给出了清晰而坚定的答案。“固守本土市场搞低价内卷没有未来，海外才是真正的增量市场。”他明确表示。

　　山东墨龙果断跳出内卷困局，将增长重心转向全球海外市场。企业摒弃同质化竞争老路，聚焦行业内难以复刻的高难度、高附加值产品打造核心壁垒，同步转型“产品+服务+贸易”三位一体的新型业务模式。凭借过硬产品质量与全链条跟踪服务，公司成功跻身行业头部供应链。