大众网记者 刘建永 通讯员 朱继鑫 潍坊报道

　　从2024年4月1日被实施退市风险警示（ST），到2025年4月29日成功“摘帽”；从连年亏损的泥潭，到如今市值突破百亿大关。

　　在短短两年间，山东墨龙石油机械股份有限公司完成了一场教科书式的涅槃重生。这家有着近40年历史的能源装备制造企业，在经历了阵痛与洗礼后，正以全新的姿态，在高质量发展的快车道上轻装策马，疾驰向未来。

　　破局：刀刃向内，甩掉“十个老”包袱

　　“要想实现企业扭亏为盈，必须进行一场刀刃向内的自我革命。”2024年4月，在山东墨龙最困难的时刻，临危受命的韩高贵董事长在调研后，一针见血地指出了企业沉疴：老思想、老观念、老路子、老设备、老厂房、老技术等“十个老”问题，已经让这家老牌企业跟不上时代的步伐。

　　破局，首先从思想和体制开始。

　　在潍坊寿光市委、市政府和国资控股方的强力支持下，山东墨龙开启了大规模的“外科手术”。公司果断采取“瘦身健体”战略，推进资产结构优化，剥离低效资产。通过破产清算寿光宝隆、处置威海宝隆等持续亏损子公司，公司不仅回收了宝贵的运营资金，更彻底甩掉了沉重的历史包袱，实现了资源的有效配置。

　　2025年4月29日，随着一则关键公告的发布，山东墨龙成功摘除ST帽子，重回正常发展轨道。这不仅稳住了企业发展的基本盘，更向市场传递了一个强烈的信号：墨龙，回来了！

　　攻坚：技术创新，挺进“深海极地”

　　“没有技术就没有企业的未来。”在墨龙的车间里，这句话被刻在每位员工的心里。