大众网记者 张钟雯 孟献欣 王宏瑞 秦成林 枣庄报道

　　社区治理如何实现从“政府兜底”到“自我造血”的转变？枣庄市市中区文化路街道龙凤社区用三年实践给出了答案。2025年以来，作为全区首批“强社赋能”试点社区，龙凤社区创新构建“公益+低偿+市场”的“全龄友好互动”模式，累计孵化特色服务项目30余个，反哺社区基金70余万元，服务居民2.3万人次，成功入选2025年全国城乡社区治理服务资料库。

　　从1.0到4.0实现治理跃迁

　　龙凤社区的蜕变，是市中区“幸福家园”建设持续深耕的缩影。2022年，全区首创“周六集中志愿服务日”品牌，打造1.0志愿服务体系；2023年实施“安家工程”，形成2.0阵地服务格局；2024年推出全省首个区级社区基金品牌“暖邻里·益起来”，开启3.0基金赋能模式；2025年，以龙凤社区等9个城市社区为试点，全面构建“组织扎下去、资源兜上来、市场加公益、服务可持续”的4.0精细治理新生态。

　　“我们不再满足于‘等靠要’，而是要主动破局。”龙凤社区党委书记田莉介绍，作为“全区培优体系”的优秀代表，她亲历了社区从“事务型”向“专业型”的转型。通过赴南京、杭州等地体悟实训，以及社区基金运作、项目化管理等专题培训，社区带头人队伍实现了能力跃升。三年来，全区累计推动177项民生项目落地，从优秀社区工作者中培育社区党组织书记35名。

　　打通“场地——服务——资源”置换闭环

　　面对党群服务中心运营成本压力，龙凤社区打破“大包大揽”传统思维，建立可持续的自我造血机制。