秦璐瑶

　　2026年的春天，齐鲁大地格外绚烂。刚刚过去的清明小长假，山东重点监测的200家旅游景区累计接待游客892万人次，营业收入4.9亿元，同比分别增长7.1%和6.9%。在这张“春暖花开”的成绩单背后，山东的“春日经济”正悄然完成一场深刻的蜕变——从“看风景”到“入场景”，从“一季游”到“全链活”，从“政府搭台”到“市场唱戏”。

　　其一，从“打卡”到“沉浸”，赏花经济完成场景革命。

　　今年的山东，“赏花”已不再是“找个地方看花拍照”的初级玩法。日照市五莲县大旺村凭借早开近10天的樱桃花抢得先机，开幕当天进村客流逾10万人，花海间，十二花神汉服巡游步步生景，情景演艺《花漾日照》诗意演绎春光，“非遗花间集”让割花、盘扣等传统技艺触手可及。游客穿行其间，不是在“看”花，而是走进了花的故事里。自3月中旬进入盛花期以来，大旺村累计接待游客约26万人次，实现旅游收入超1500万元。潍坊诸城竹山生态谷同样以“十二花神”花朝节融合汉婚展演、温泉康养等多元业态，让游客在赏花中感受传统文化的独特魅力。当花海之上叠加了情感连接与文化认同，游客自然愿意从“看一眼”变为“住下来”“玩个够”，门票之外，餐饮、住宿、文创等二次消费正成为春日经济的新增长极。

　　其二，从“政策”到“市场”，惠民举措激活消费潜能。