此外，校院二级管理改革的深化，进一步释放了创新活力。学校主动“放权赋能”，赋予学院在人事、财务、资源配置等方面更大自主权，让学院成为成果转化的“主力军”。

　　数据见证成效：2024年横向课题经费较2023年增长187.7%；2025年横向课题经费较2024年增长71.4%，校企横向合作持续升温，一条条增长曲线，彰显着体制机制改革的强劲动能。

　　与此同时，学校创新科研组织与评价模式，实施“揭榜挂帅”与“赛马机制”双轨并行。设立成果转化培育基金池，遴选名医名方培育项目重点扶持；在职称评审、岗位聘任中，大幅提高成果转化、横向项目的权重，彻底扭转“重论文、轻应用”“重纵向、轻横向”的惯性思维，树立起纵向与横向双促进、科技创新与产业创新深度融合的新思维新理念，推动高校服务社会能力的内涵式提升。

　　平台筑基：织密全链条服务网，打通成果转化“最后一公里”

　　科技成果转化，平台是“桥梁”，更是“孵化器”。聚焦成果转化“最初一公里”的风险难题、“最后一公里”的落地梗阻，山东中医药大学精准布局，打造了一批高水平转化平台，构建起“概念验证-中试熟化-推广应用”的全链条服务体系，为中医药创新成果保驾护航。