聚焦问题解决，提速重点项目建设。对129个重点项目实行“揭榜挂帅”包挂机制，创新依托全生命周期管理工作体系，构建“信息采集、分级分办、督导督办、考核问责”四位一体闭环。项目信息实时采集。逐一设置“项目专员”，依托市全生命周期服务系统实时更新进展和堵点问题，组织专题培训，统一填报标准，压实各级责任。问题研判分级分办。实行分级研判、精准分办、限时办结、闭环管理，问题通过线上系统快速分办，确保快速响应、高效解决。目前已梳理问题141条，推动解决23项。双线并行督导督办。线上依托项目管理系统设置红黄灯预警机制，超期未办自动预警；线下实行“周调度、双周抽查”，包挂区领导每月现场督导、现场办公，协调解决堵点难点。严格抓实考核问责。坚持奖优罚劣、权责对等，考核结果直接挂钩单位绩效和评先评优。

　　下一步，济阳区将继续严格按照“项目赋能年”各项要求，把项目谋划做深、要素保障做细、推进管理做实，全力推动项目建设提速提质提效，为全市经济社会高质量发展贡献更多济阳力量。