同样将“定制”做到极致的还有蓝晶易碳。早期，它主要为欧美日市场提供标准化的太阳能照明产品；如今，它转向“反向定制”——根据不同国家的电网条件和用电习惯，每三四个月就推出一款针对性新品，目前已积累120多款产品，覆盖多元场景。

　　从“标准化出口”到“一国一策”的柔性供应，以一颗“让阳光普照，实现用电自由”的初心，蓝晶易碳用模式创新撕掉了“中国制造=低价代工”的旧标签，让每一度电都精准适配用户的生活。

　　全球化“创”新：跨越偏见，建立信任

　　品牌出海的挑战，不仅在产品本身，还有文化与信任的鸿沟。如何让海外客户从“怀疑中国制造”转向“信赖中国品牌”？山东企业正在用各自的方式，架起跨越这道鸿沟的桥梁。

　　遨博智能选择了一条“技术+标准”的突围之路。面对欧美市场长期存在的“国际大牌优于中国制造”的刻板印象，它不急于盲目扩张，而是先扎扎实实打磨核心技术，同时主动参与国际规则制定——担任全国自动化系统与集成标准化技术委员会协作机器人工作组秘书处单位，在国际标准制定中发出中国声音。在美国、德国、日本设立子公司与办事处，用本地化服务拉近距离。

　　从“性价比”到“高品质必选”，遨博用十年时间，一步步扭转了海外客户的偏见。

　　与遨博的“标准先行”不同，海信走出了一条“研产本土化+体育营销”的双轮驱动之路。