这几天，在青岛高新区一间不大的办公室里，郑海峰每天早上8点左右开“晨会”——参会者没有同事，只有她和人工智能（AI）工具。作为焱森垚（青岛）数字文化创意内容制作有限公司的创始人和唯一员工，她用AI工具同时为十余家本地中小企业提供品牌策划、宣传推广等服务。

　　这样的“一人公司”，正在山东悄然生长。它们不建厂房、不囤库存，却以数据为原料、算法为车间、平台为渠道，在新兴服务业的缝隙中，长出“轻盈而锋利”的新芽。

　　服务业一头连着经济转型升级的“硬支撑”，一头牵着民生福祉改善的“软需求”。今年4月召开的全国服务业大会，首次从国家层面聚焦这一“国民经济第一大产业”。放眼山东，2025年服务业增加值达5.59万亿元，占GDP比重54.1%，贡献近六成经济增长，“大块头”已然成型。

　　但规模优势不等于质量胜势。生产性服务业“大而不强、全而不优、链而不网”；高端供给不足，同质化竞争严重；许多地方热衷于布局直播电商、智慧文旅、数字家政，却陷入“有场景无生态、有技术无转化”的困局……

　　站在“十五五”开局之年，山东服务业正面临一道必答题：如何从“量的积累”迈向“质的跃升”，真正成为新质生产力的强引擎？